设为首页
加入收藏夹
| 质量新闻 |
| 质量焦点 |
| 质量强省 |
| 质量报告 |
| 质量人物 |
| 质量兴企 |
| 通知公告 |
| 政策法规 |
| 质量标准 |
| 质量讲坛 |
| 质量知识 |
| 质量服务 |
| 学习交流 |
| 消费指引 |
| 广东省卓越质量研究中心 |
| 广东质量人大会 |
| 质量人俱乐部 |
全面质量管理Total Quality Management(TQM),是指在全面社会的推动下,企业中所有部门、所有组织、所有人员都以产品质量为核心,把专业技术、管理技术、数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。
全面质量管理的内涵是以质量管理为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方收益而使组织达到长期成功的一种管理途径。
·
现代品质管理体系MQM
·
浅说:质量管理与教育子女
·
浅谈质量管理创新
·
培育质量人 提高产品质量
·
趣谈八项质量管理原则
·
两种全面质量管理理论的矛盾
·
浅谈企业的全面质量管理
·
全面质量管理原理概述
·
全面质量管理在实际中的应用
·
企业全面质量管理全方位控制的实践
·
TQM如何正确运作
·
TQM的目标和任务
·
TPM与TQM、JIT的关系
·
五种全面质量管理工具
·
全面质量管理(TQM)介绍
·
全面质量管理(TQM)
总
16
条,当前第
1
页,总
1
页,每页
30
条
首页
上一页
下一页
尾页
GO